7 Dakk, Hollanda'da ortaya çıkmış, yalın üretim felsefesinin bir parçası olan ve iş süreçlerindeki israfları ortadan kaldırmayı hedefleyen hızlı iyileştirme metodolojisidir. Adını, iyileştirme faaliyetlerinin genellikle 7 gün (veya daha kısa) gibi kısa bir zaman diliminde tamamlanmasından alır. Temel amacı, belirli bir sorunu veya darboğazı hızlı bir şekilde analiz etmek, çözüm geliştirmek ve uygulamaktır.
7 Dakk yaklaşımı, genellikle bir ekip tarafından yönetilir ve şu adımları içerir:
- Sorunun Tanımlanması ve Kapsamın Belirlenmesi: İyileştirme yapılacak alan net bir şekilde tanımlanır.
- Veri Toplama ve Analiz: Mevcut durum hakkında veri toplanır ve problem kök nedenleriyle birlikte analiz edilir. Bu aşama, problemin kaynağını anlamak için önemlidir.
- Çözüm Geliştirme: Veriler ışığında, problemin çözümü için beyin fırtınası yapılır ve uygulanabilir çözümler geliştirilir.
- Çözümün Uygulanması: Geliştirilen çözüm, hızlı bir şekilde uygulanır ve test edilir.
- Sonuçların Değerlendirilmesi: Uygulanan çözümün etkileri ölçülür ve gerekli düzeltmeler yapılır.
- Standartlaştırma ve Belgeleme: İyileştirme süreci ve sonuçları standart hale getirilir ve belgelenir.
- Takip ve Sürekli İyileştirme: Elde edilen kazanımlar takip edilir ve süreç sürekli olarak iyileştirilmeye devam edilir.
7 Dakk, organizasyonlarda verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini yükseltmek için etkili bir araç olarak kullanılır. Özellikle, Kaizen felsefesi ile de yakından ilişkilidir.
Önemli Konular: